Schriftelijke vraag betreffende de samenwerking met Microsoft Innovation Centre en andere IT-opleidingscentra / het sectorakkoord ICT en hun inspanningen om vrouwen toe te leiden naar IT-beroepen.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 82)
| Datum ontvangst: 26/02/2020 | Datum publicatie: 11/05/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 07/05/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 28/02/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Midden februari werd er een kaderakkoord gesloten tussen de bevoegde ministers van de Brusselse regering en de Franse Gemeenschapscommissie (Cocof) met vertegenwoordigers van de sector van de Informatica en Communicatietechnologieën. Zo wordt dit het achtste kaderakkoord dat de Brusselse regering met specifieke economische sectoren afsluit. Daarnaast ziet binnenkort een Opleidings- en Tewerkstellingspool (OTP), DigitalCity, het levenslicht. DigitalCity moet de verschillende publieke en private actoren coördineren en staat open voor alle doelgroepen: zowel werkzoekenden als werknemers of leerlingen. Dergelijke kaderakkoorden hebben tot doel het overleg tussen de overheden, ondernemingen en werknemers van een bepaalde sector te organiseren en om oplossingen te vinden voor een betere opleiding van werknemers en meer tewerkstellingskansen creëren. Deze regering benadrukt steeds de ICT-sector als een sleutelsector voor de toekomst van alle Brusselaars, hoewel dit in de beleidsdaden niet altijd even duidelijk is. Het is duidelijk dat er veel (eerder informele) opleidingsinitiatieven in BHG het levenslicht zien: zo werd er enkele jaren geleden Molengeek opgericht, Girleek of ook B19 in Ukkel, maar ook Becode in het Centraal Station. Daarnaast mogen we ook niet het privé-publiek initiatief dat het BHG al jaren geleden heeft opgericht met Microsoft, het Microsoft Innovation Centre (in de Leopoldswijk). Jaarlijks financiert het Gewest zo’n 250.000 euro dit initiatief. Hier is er een focus op Saas en cloudtechnologie. Hier vinden ook jaarlijks vele tientallen vormingen plaats. Desondanks blijven ondanks de vele inspanningen van deze organisaties om vrouwen toe te leiden naar hun vormingen, deze groep ondervertegenwoordigd in deze opleidingen en a fortiori in deze sector en nog zeker vrouwen met een migratie-achtergrond. In Europa zijn slechts 29 op 1.000 afgestudeerde vrouwen houdster van een diploma in informatie-en communicatiewetenschappen tegenover 95 mannen en werken maar 4 vrouwen in deze sector. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Beschikt deze Regering (bijvoorbeeld bij hub.brussels) over een volledig overzicht van bestaande IT-opleidingen van deze organisaties? Kunt u mij dit overmaken? Indien er nog geen kadaster bestaat van alle dergelijke IT-opleidingen, hebt u opdracht gegeven aan uw administratie om er een op te maken? - Hoeveel personen stellen deze centra reeds tewerk? Hoe zijn het aantal opleidingscentra (en de aantal tewerkgestelden) geëvolueerd sedert 2018? Hoe ondersteunt het Gewest deze centra? Kunt u aangeven welke opleidingscentra gewestelijke en welke geen gewestelijke (financiële of andere) ondersteuning krijgen? Kunnen zij nog steeds aanspraak maken op subsidies binnen het NextTech-plan ? Hoe zijn deze middelen verdeeld in 2019? En welk budget maakt u hiervoor vrij in 2020: wat zullen de belangrijkste voorwaarden zijn om aanspraak te kunnen maken? Werkt men hiervoor samen onder bepaalde bevoegdheden om meer fondsen vrij te maken, bijvoorbeeld in het kader van Go4Brussels? Kunt u dit verder toelichten? - Kunt u een evaluatie geven van de samenwerking tussen het Gewest en MIC en de werking van het MIC? Hoeveel personen werden binnen deze organisatie ondersteund of gevormd? In de doelstellingen van de samenwerking tussen het Gewest staat ingeschreven dat het MIC gaat bijdragen tot het creëren van minstens vijftig arbeidsplaatsen en zestien stageplaatsen. Hoeveel plaatsen werden er effectief gecreëerd en hoeveel van deze arbeidsplaatsen gingen naar vrouwen? - Hoeveel werkzoekenden? Of andere specifieke doelgroepen? Wat is het slaagpercentage en het vroegtijdig uitstroompercentage bij MIC? In hoeverre is dit gemiddeld vergelijkbaar bij andere centra, zo is bij Becode de uitval slechts 15%. - Bevestigt u dat MIC ook in 2020 financiële ondersteuning zal krijgen? Wordt er een nieuwe partnerovereenkomst voorbereid of reeds afgerond: wat zijn hiervan de nieuwe aandachtspunten? In hoeverre wordt de aandacht voor een grotere toeleiding van vrouwen in de IT-sector een belangrijke opdracht? Wordt er aandacht geschonken aan AI in deze opleidingen? - Hoeveel keer kwamen de leden van de raad van bestuur van MIC samen sedertdien? Wat waren hun agendapunten? - Hoe zal er samengewerkt worden tussen MIC en DigitalCity? Wat wordt hun complementariteit en taakverdeling? - Krijgt MIC een rol in de uitvoering van het kaderakkoord tussen het Gewest en de ICT-sector? In hoeverre zullen andere centra een rol toebedeeld krijgen in DigitalCity? - Zijn er middelen voorzien binnen het sectorakkoord om communicatiecampagnes te voeren? Zo ja, wanneer? Welke doelgroep? Welk budget? - Kunt u tenslotte een evaluatie/resultaten geven van de werking van het Women in Tech cluster? Bevestigt u dat deze cluster zal verlengd worden ? Welke initiatieven staan er gepland voor 2020 van deze cluster? |
| Antwoord | Het antwoord dat volgt, heeft enkel betrekking op de deelvragen die behoren tot de bevoegdheid "Economische transitie" van staatssecretaris Barbara Trachte. De deelvragen met betrekking tot "Opleiding" vallen onder de COCOF-bevoegdheid van minister Bernard Clerfayt. Het MIC Brussels (hierna: "het MIC") is een vzw opgericht in 2011, die bestaat uit vier leden: hub.brussels, het CIBG, Evoliris en Microsoft. Op 20 mei 2011 heeft het MIC een overeenkomst gesloten met de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, waarin de voorwaarden voor de samenwerking tussen het MIC en het BHG worden vastgelegd. Deze overeenkomst werd hernieuwd op 20 december 2013 en op 1 juni 2016. Op 25 april 2019 hebben het MIC en de Brusselse Hoofdstedelijke Regering een partnerschapsovereenkomst gesloten ter vervanging van bovengenoemde overeenkomst van 2011. Momenteel is de samenwerking tussen het BHG en het MIC gebaseerd op deze overeenkomst, die loopt van 1 juni 2019 tot 31 mei 2022. Ze werd dus, zoals u weet, door de vorige legislatuur hernieuwd. De door het MIC voorgestelde initiatieven zijn gebaseerd op een jaarlijks actieplan dat door de raad van bestuur wordt besproken en goedgekeurd. Het laatste activiteitenrapport van het MIC bestrijkt de periode van 1 juni 2018 tot en met 31 mei 2019. Het MIC heeft al enkele jaren twee VTE's in dienst. De subsidie die het MIC van het Gewest ontvangt, is vastgelegd in bovengenoemde partnerschapsovereenkomst van 25 april 2019. Deze overeenkomst voorziet in een jaarlijkse financiële steun van het Gewest ten belope van 250.000 euro en dit tot 31 mei 2022. Voor wat de procedure betreft: het MIC dient jaarlijks een subsidieaanvraag in, waarin zijn actieplan en doelstellingen zijn opgenomen. Het voegt zijn jaarlijkse activiteitenrapport bij. Daarnaast is het MIC als hulpmiddel geïntegreerd in het NextTech-plan, onder maatregel nr. 9 "Ondersteuning van gespecialiseerde begeleidingsstructuren". In het algemeen moet eraan worden herinnerd dat de rol van het MIC in het BHG rond de volgende drie assen is opgebouwd (artikel 3, lid 1, van de overeenkomst van 25 april 2019): a) een instrument zijn voor coördinatie en input voor nieuwe initiatieven; b) een middel zijn om transversale initiatieven te stimuleren en te coördineren, voornamelijk op de door de raad van bestuur te bepalen gespecialiseerde gebieden; c) werken als klankbord voor aanvullende (niet concurrerende) acties op bestaande initiatieven. De activiteiten van het MIC worden jaarlijks geëvalueerd, aangezien het MIC jaarlijks een subsidieaanvraag moet indienen die zijn actieplan en doelstellingen omvat. De laatste schijf van de subsidie wordt pas vrijgegeven na een vergadering van het begeleidingscomité waarin de subsidieovereenkomst voorziet. Het begeleidingscomité is als volgt samengesteld: - een vertegenwoordiger van het MIC; - voor het Gewest, de bevoegde minister of zijn vertegenwoordiger en een vertegenwoordiger van de dienst Economie van de GOB. Met betrekking tot het aantal stages en het aantal gecreëerde banen: Voor de periode juni 2016-mei 2019 is de verhouding tussen de behaalde resultaten en de doelstelling als volgt, na 411 georganiseerde sessies: - begeleiding pre-start-ups en start-ups: 185 (behaald resultaat) versus 120 (doelstelling); - in het BHG opgerichte start-ups: 10 (het doel was alleen het aantal opgerichte start-ups bij te houden), - begeleiding van groeiende bedrijven: 19 versus 18 tot 24; - steun voor het scheppen van werkgelegenheid: 167 versus 150; - stages: 48 versus 45; - sessies sensibilisering voor programmering: 41 versus 12; - technische sessies: 49 versus 30; - uitgegeven vouchers: 223 versus 300. Als de gegevens voor de periode juni 2011-mei 2019 worden bijeengevoegd, zijn de belangrijkste resultaten: - 440 gecreëerde banen; - 64 in het BHG opgerichte start-ups; - 975 uitgereikte certificaten. Voor de periode juni 2019-februari 2020 hebben 540 deelnemers de door het MIC georganiseerde sessies gevolgd. Het aantal opgeleide personen werd echter niet formeel opgevolgd. Hiermee is rekening gehouden in het huidige actieplan juni 2020-mei 2021, waarin onder de belangrijkste indicatoren nu ook het aantal opgeleide en voor de technologische ontwikkelingen en trends gesensibiliseerde personen is opgenomen. Voor wat het publiek betreft waarop het creëren van stages en banen is gericht: Het aandeel van vrouwen, werkzoekenden of andere specifieke doelgroepen die van deze banen profiteren, is niet formeel opgevolgd, maar op basis van de beschikbare gegevens voor het scheppen van banen kan worden geschat dat het aandeel van vrouwen ongeveer 29 % bedraagt. Het blijft dus laag en daarom werkt het MIC voortaan systematischer samen met Women in Tech, Interface3 ,de Wowo Community en Women in AI om meer vrouwen aan te trekken voor de georganiseerde sessies. Wat de werkzoekenden betreft, werkt het MIC al vele jaren samen met Bruxelles Formation, meer bepaald met hun .NET-groepen en systeembeheerders, om bijkomende sessies te organiseren naast de opleiding die door Bruxelles Formation wordt verstrekt. Dit jaar (juni 2019-mei 2020) zijn of zullen er maar liefst 11 dagen georganiseerd worden. Bovendien werd in 2020 een 3-daagse Hackathon georganiseerd met Bruxelles Formation en Interface3, specifiek voor hun kandidaten en op uitdaging van het bedrijf Permafungi. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de bevoegde minister. Tot slot werkt het MIC in het kader van het prototypingprogramma nauw samen met de scholen voor sociale promotie. Zo vertegenwoordigden de studenten sociale promotie in 2019 75 % van alle stagiairs. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de bevoegde minister. Om de vragen met betrekking tot het slaagpercentage en het uitvalpercentage te beantwoorden, moet een onderscheid worden gemaakt tussen korte (1-2 dagen) en lange (meer dan 3 dagen) opleidingen. In de periode juni 2018-mei 2019 heeft het MIC talrijke korte opleidingen gegeven (bijvoorbeeld Ateliers HoloLens, UX Wireframing, Verkoop, Xamarin). Uit de evaluatieformulieren die aan de deelnemers aan de programma's en sessies worden gegeven, blijkt dat zij over het algemeen tevreden zijn. Bovendien komen ze, als ze eenmaal een sessie hebben bijgewoond, vaak terug. De korte opleidingen zijn ook opstapjes om zich in te schrijven voor langere opleidingen, bij het MIC of elders. Wat betreft de lange opleidingen: - Boostcamp (begeleidingsprogramma voor start-ups – 5 dagen): alle 8 start-ups hebben het programma beëindigd. Van de 8 wilden er 2 niet in het openbaar hun verhaal vertellen; - Versnellingsprogramma Amplitude+ (meer dan 100 uur individuele en collectieve coaching): van de 8 start-ups heeft er 1 snel opgegeven, omdat hij zich niet klaar voelde voor het programma, wat een uitvalpercentage van 12,5 % betekent); - Prototypingprogramma (15 weken fulltime, waarbij de stagiair zijn tijd verdeelt tussen het bedrijf en het MIC, waar hij extra coaching krijgt): van de 16 studenten heeft er slechts 1 opgegeven voor het eind van het programma, dus een uitvalpercentage van 6 %. Het blijkt moeilijk om deze percentages te vergelijken met die van BeCode, aangezien deze organisatie lange opleidingen aanbiedt die enkele maanden duren op een voltijdse basis, wat niet het geval is voor het MIC. De financiële steun van 250.000 euro aan het MIC wordt toegekend voor de duur van de partnerschapsovereenkomst, d.w.z. tot mei 2022. De belangrijkste elementen van deze overeenkomst zijn de volgende: a) Hoofdtaken van het MIC In de overeenkomst van 24 april 2019 werd bepaald dat de belangrijkste taken van het MIC de volgende waren: - Opleiding (bv. sensibilisering, opleiding van studenten, werkzoekenden, medewerkers, ontwikkelaars en mensen die een beroepsreconversie volgen); - Digitalisering, d.w.z. het stimuleren en ondersteunen van bedrijven om banen te creëren en het informeren en opleiden van bedrijven op het gebied van digitale technologie en het anticiperen op technologische trends, met name op het gebied van artificiële intelligentie en gegevenstransformatie; - Innovatie, d.w.z. ondersteuning van innovatieve technologische projecten in het BHG en de organisatie van "hands-on lab"- en/of Hackathonsessies. b) Kritieke succesindicatoren De laatste kritieke succesindicatoren van het MIC zijn: - Het aantal ondersteunde start-ups, bedrijven en organisaties - Het aantal opgeleide personen - Het aantal gecreëerde banen en stages - Het aantal mensen en/of bedrijven dat gesensibiliseerd werd voor technologische ontwikkelingen en trends. De kwantificering van deze indicatoren zal worden bepaald in het jaarlijkse actieplan en goedgekeurd door de raad van bestuur en de vertegenwoordiger van het Gewest met de status van waarnemer binnen de raad, die voor de gelegenheid stemrecht zal hebben. c) Wijziging van de naam van het MIC Aangezien het Microsoft Innovation Centers programma op internationaal niveau is afgesloten, wordt het bestaan van dit soort organisaties momenteel beheerd door de dochteronderneming van het land waar de structuur is gevestigd. Als gevolg daarvan is de terminologie "Microsoft Innovation Center" niet langer toegestaan. De partijen zijn daarom overeengekomen de naam van MIC Brussels te wijzigen. Op de buitengewone algemene vergadering van 23 januari 2020 werd de nieuwe naam van het MIC, namelijk "my innovation center.brussels" ondersteund door Microsoft, goedgekeurd. d) De rol van artificiële intelligentie en gegevens In de overeenkomst van 2019 werd ook besloten de rol van artificiële intelligentie en gegevens te benadrukken. De toegang, de sensibilisering, de opleiding en de wijdverspreide invoering van deze technologieën moeten dan ook bijzondere aandacht krijgen in het door het MIC ontwikkelde actieplan. Zo zijn AI en gegevens de afgelopen jaren met name in de volgende programma's en sessies aan bod gekomen: · Hackathon op gegevens en visualisatie van gegevens met Bruxelles Formation en Interface3 · Prototypingprogramma: sommige projecten hebben betrekking op AI + stagiair-ontwikkelaars wonen een opleidingsdag over AI bij · Programma Amplitude+: begeleiding van start-ups die zich bezighouden met AI (bv.: Hozint/Ittention/Treedys/Vadis/AiVidens/Bcheck/Rockestate) · Opleiding Azure AI · AI & Machine Learning – Intro · AI & Machine Learning- Hands-on · Avond met de Belgische tak van Women in AI voor vrouwen en mannen die geïnteresseerd zijn in AI, met vrouwelijke sprekers om rolmodellen te creëren. Thema van de avond: "AI in retail en e-commerce". · Opleiding bestaande uit 3 workshops voor ULB-studenten, in samenwerking met de Students Entrepreneurs Club en de Digital Society, over het thema "AI toegepast op Smart Cities". · Conferentie over "Gegevens in de gezondheidszorg" in samenwerking met de Cluster Lifetech · Bot Framework-hands-on Technologieën met een transversale impact, zoals artificiële intelligentie en big data, moeten, met strikte inachtneming van de privacy van de burgers, worden gebruikt als een katalysator ten dienste van de ecologische, economische en sociale ambities van de Brusselse regering, om het welzijn van de Brusselaars te verhogen. Deze technologieën kunnen bijvoorbeeld helpen bij het verbeteren van het mobiliteitsbeheer, het verhogen van de vervoersefficiëntie, het voorspellen van verontreinigingspieken of het verstrekken van informatie om de energieprestaties van gebouwen te verbeteren. De raad van bestuur van het MIC bestaat uit een vertegenwoordiger van hub.brussels, van Evoliris en van het CIBG, een voorzitter voorgedragen door de vertegenwoordigers van de openbare sector en twee vertegenwoordigers van Microsoft. Een vertegenwoordiger van het kabinet van staatssecretaris Barbara Trachte zit als waarnemer in zowel de raad van bestuur als het directiecomité. Deze vertegenwoordiger heeft alleen stemrecht wanneer het actieplan wordt voorgesteld. De statuten van het MIC bepalen dat de raad van bestuur minstens 4 keer per jaar bijeenkomt. Tussen 25 april 2019 en eind februari 2020 is de RvB vijf keer bijeengekomen (12.6.19/24.9.19/4.12.19/23.1.20/13.2.20). De punten op de agenda waren: - bevestiging van de vaststelling van de jaarrekening van 13 februari met het oog op de goedkeuring van de verlengingsovereenkomst van 25 april door de regering van het BHG, om de continuïteit van de activiteiten van de vereniging te verzekeren; - goedkeuring van het activiteitenrapport van 4 juni 2019 met betrekking tot de periode juni 2018-mei 2019; - nieuwe regering - aansluiting van MIC Brussels; - nieuwe naam van MIC Brussels; - procedure voor de benoeming van de nieuwe voorzitter; - structuur van de rekeningen van het MIC en voorstellen; - status kritieke indicatoren actieplan; - verslag over de valorisering van de bijdrage van Microsoft (artikel 7.2.6 van de partnerschapsovereenkomst); - benoeming van Arnaud Texier, eerste adviseur van de algemene directie van hub.brussels, tot lid van het directiecomité; - brainstorming over het actieplan 2020-2021. Een van de rollen van het MIC bestaat eruit op te treden als klankbord voor aanvullende acties op bestaande initiatieven. Deze filosofie geldt ook voor de relatie tussen het MIC en Digital City. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de bevoegde minister. Artikel 5 van het akkoord met de ICT-sector bepaalt dat de opleidings- en tewerkstellingspool Digitalcity.brussels "belast is met het voorstellen van promotie- en ontwikkelingsacties om de economische transitie te stimuleren", waarbij benadrukt wordt dat "digitale instrumenten ten dienste moeten staan van de economische, ecologische en sociale ambities van het Brussels Gewest (het inzetten van technologische oplossingen die de veerkracht van de steden bevorderen, het ontwikkelen van kwaliteitsvolle en niet te verplaatsen tewerkstelling, het bestrijden van sociale dumping)". Het MIC wil met zijn opleidingen en de samenwerking die het met de andere spelers in de ICT-sector, waaronder Digitalcity, tot stand heeft gebracht, ook een digitale transitie ten dienste van de economische transitie tot stand brengen. Met betrekking tot de in het kaderakkoord met de ICT-sector geplande communicatiecampagnes bepaalt artikel 7 van dit akkoord inzake de bestrijding van discriminatie op de werkvloer dat: "De pool [Digitalcity.brussels] ondersteunt, promoot en informeert bedrijven in de sector over de geïdentificeerde initiatieven op het gebied van diversiteit op de werkvloer". De modaliteiten voor de promotie van en de informering over deze initiatieven (geplande acties en budget) moeten nog door Digitalcity en de dienst diversiteit worden bepaald. Het programma Women in Tech.brussels werd in mei 2017 opgestart binnen de gewestelijke dienst 1819, met als doel vrouwen te ondersteunen bij het opzetten van start-ups, hun aanwezigheid in innovatieve sectoren te vergroten en vrouwen en meisjes sensibiliseren voor STEM-studies. De taken van Women In Tech.brussels zijn: - Partners die actief zijn in de digitale sector te verenigen rond gemeenschappelijke doelstellingen en synergieën te bevorderen; - Partners te ondersteunen bij het nadenken over gendergelijkheid binnen hun organisatie en zo de genderdiversiteit in deze sector te vergroten; - Brusselse vrouwen sensibiliseren en informeren over de mogelijkheden die de nieuwe digitale en innovatieberoepen bieden in samenhang met het Nexttech-plan en de prioritaire technologieën ervan; - De oprichting en groei van ondernemingen (start-ups - scale-ups) in deze gebieden stimuleren en (toekomstige) vrouwelijke ondernemers ondersteunen; - Vrouwelijke ondernemers stimuleren (empowerment) om hun technische en innovatieve ervaringen met andere vrouwen te delen door ze voor te stellen als rolmodel; - Vrouwen en meisjes te sensibiliseren voor STEM-studies en programmering. Samen met zijn partners (waaronder in het bijzonder het MIC) is Women In Tech.brussels erin geslaagd om een dynamisch ecosysteem te creëren dat bijna alle Brusselse spelers van de technologische wereld samenbrengt, zowel publieke als private. Samen ondernemen ze positieve acties om het gemengd karakter van de Brusselse technologiesector te vergroten. Een van deze acties is het Women Code Festival, dat elk jaar gedurende een week in Brussel plaatsvindt, met een programma bestaande uit een dertigtal activiteiten (workshops, conferenties, panels, filmvertoningen, enz.) en als doel vrouwen en meisjes te sensibiliseren voor nieuwe technologieën en innovatie. Het Women Code Festival wordt georganiseerd door Women In Tech.brussels en zijn partners tijdens de Europese Code Week.De derde editie van het Women Code Festival, in oktober 2019, was een groot succes met de deelname van 2.600 vrouwen en meisjes. Ook aan de vorige editie hadden reeds 2000 personen deelgenomen. In 2020 is het de bedoeling dat Women In Tech.brussels zijn opdrachten zal blijven vervullen door middel van hetzelfde soort initiatieven en zijn partners zal ondersteunen in hun "gender"-reflectie om de gendermix in het ecosysteem te vergroten. |