Schriftelijke vraag betreffende de stand van zaken omtrent de oprichting van een LGBTQI+-netwerk op het niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Sven Gatz, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Financiën, Begroting, Openbaar Ambt, de Promotie van Meertaligheid en van het Imago van Brussel (Vragen nr 183)
| Datum ontvangst: 15/09/2020 | Datum publicatie: 29/10/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 27/10/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 29/09/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Aan het begin van deze legislatuur mocht ik u reeds schriftelijk ondervragen omtrent het gelijke kansenbeleid binnen de gewestelijke en gemeentelijke administratie en het LGTBQI-netwerk (cf. schriftelijke vraag nr. 15). In uw antwoord stelde u het volgende: “Ik ben voorstander van de oprichting van een LGBTQI+-netwerk op het niveau van het Brussels Gewest. Talent.brussels startte onlangs een reflectie met diversiteitsmanagers over de oprichting van een gewestelijk ‘LGBTQI+’-netwerk, Open@Work. (…) In dit stadium van de reflectie is het zeker dat het netwerk zal bestaan uit de betrokken personen en dat de manier waarop zij zichzelf willen structureren zal worden gerespecteerd.” Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u een stand van zaken geven wat betreft de oprichting van een LGBTQI+-netwerk op niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? In welke mate heeft talent.brussels de reflectie hieromtrent reeds gevoerd? Welke vaststellingen en conclusies kwamen hier reeds uit voert? - Kan u toelichten of dit netwerk inmiddels reeds bijeenkomsten gehouden heeft? Zo ja, hoe vaak is dit gebeurd en hoeveel personen namen hieraan deel? Welke thema’s werden daarbij besproken? Welke impact heeft de coronacrisis hierop gehad? - Kan u toelichten op welke manier u de ambtenaren inlicht omtrent het bestaan van dit netwerk? Welke middelen worden er vrijgemaakt voor dit netwerk? Werd er reeds een actieplan opgemaakt voor het jaar 2021? Zo ja, kan u de krachtlijnen hiervan toelichten? - Kan u duiden welke personen en andere actoren betrokken zullen worden bij de oprichting van dit netwerk? Hebt u reeds zicht op de manier waarop dit netwerk gestructureerd zal worden? Zo ja, kan u dit nader toelichten? |
| Antwoord | Kan u een stand van zaken geven wat betreft de oprichting van een LGBTQI+-netwerk op niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? In welke mate heeft talent.brussels de reflectie hieromtrent reeds gevoerd? Welke vaststellingen en conclusies kwamen hier reeds uit voert? Kan u toelichten of dit netwerk inmiddels reeds bijeenkomsten gehouden heeft? Zo ja, hoe vaak is dit gebeurd en hoeveel personen namen hieraan deel? Welke thema’s werden daarbij besproken? Welke impact heeft de coronacrisis hierop gehad? Kan u toelichten op welke manier u de ambtenaren inlicht omtrent het bestaan van dit netwerk? Welke middelen worden er vrijgemaakt voor dit netwerk? Werd er reeds een actieplan opgemaakt voor het jaar 2021? Zo ja, kan u de krachtlijnen hiervan toelichten? Kan u duiden welke personen en andere actoren betrokken zullen worden bij de oprichting van dit netwerk? Hebt u reeds zicht op de manier waarop dit netwerk gestructureerd zal worden? Zo ja, kan u dit nader toelichten? In mijn antwoord op uw schriftelijke vraag nr. 15 heb ik u aangekondigd dat talent.brussels net de aanzet had gegeven tot een denkoefening door de diversiteitsmanagers van de gewestelijke instellingen over de oprichting van een gewestelijk LGBTQI+-netwerk. Ik verduidelijkte daarbij dat talent.brussels een voortrekkersrol op zich zou nemen, maar dat het netwerk zou bestaan uit de betrokken personen en dat de manier waarop ze zich willen structureren in acht zal worden genomen. In deze fase is het netwerk nog niet opgericht, aangezien de diversiteitsmanagers de vele aspecten die voorafgaan aan de oprichting van een dergelijk netwerk op punt moeten stellen: te betrekken spelers, structurering, mate van autonomie, communicatie, logistiek, eventuele toetreding tot het netwerk Open@work en andere praktische aspecten (locaties, tijdstippen, enz.) opdat dit netwerk werkelijk een “safe place” zou worden voor de betrokken personen. De gezondheidscrisis wegens COVID-19 heeft het vergaderingsschema van de diversiteitsmanagers dan wel verstoord, maar dit onderwerp werd onlangs opnieuw ter sprake gebracht. |