Schriftelijke vraag betreffende de impact van de coronacrisis op de gamingindustrie in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 285)
| Datum ontvangst: 20/11/2020 | Datum publicatie: 29/01/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 29/01/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 08/12/2020 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Dat de coronacrisis reeds diepe wonden geslagen heeft in alle domeinen van de Brusselse economie, hoeft inmiddels al lang geen betoog meer. Een minder vaak belichte sector daarbij is echter de gamingindustrie, die de afgelopen jaren reeds uitgroeide tot een belangrijke economische speler maar momenteel eveneens te lijden heeft onder de huidige gezondheidscrisis. Op Vlaams niveau kondigde de bevoegde Minister op donderdag 19 november laatstleden aan dat de Regering daartoe 100.000 euro zal uittrekken voor de Vlaamse gamingsector om de coronaperiode te kunnen overbruggen. Daarnaast investeert de Vlaamse Regering elk jaar ongeveer 1,5 miljoen euro via het Gamefonds van het Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF) in sterke gameprojecten. In het kader van de relance wordt ook 15 miljoen euro extra voorzien voor betere ondersteuning van de producenten en versterking van het VAF, waarvan een deel richting het Gamefonds zal vloeien. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u duiding geven bij de omvang van de gamingindustrie binnen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? Hoeveel bedrijven zijn hierin actief en welke tewerkstelling vertegenwoordigt dit? Welke economische waarde vloeit hieruit voort? Kan u duiden hoe deze cijfers geëvolueerd zijn in vergelijking met de voorgaande jaren? - Op welke manier werkt u rond de stimulering en promotie van de exportmogelijkheden die deze sector vertegenwoordigt? Hoe werkt u eraan om het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te kunnen positioneren als interessante hotspot voor de ontwikkeling van (educatieve) games? Welke rollen worden hieromtrent opgenomen door screen.brussels en hub.brussels of welke afspraken werden daaromtrent reeds gemaakt? - Hebt u reeds overleg gepleegd met vertegenwoordigers uit de Brusselse gamingindustrie omtrent de problemen die zij ervaren ten gevolge van de coronacrisis? Zo ja, met welke actoren wordt/werd dit overleg gepleegd en welke specifieke vaststellingen of bezorgdheden vloeiden hier uit voort? - Op welke manier heeft u reeds onderzocht hoe de gamingsector zou kunnen helpen om bepaalde problemen gerelateerd aan de coronacrisis op te lossen, zoals bijvoorbeeld het ontwikkelen en/of aanbieden van educatief materiaal en dergelijke? Welke conclusies of vaststellingen vloeiden hieruit voort? - Hebt u reeds onderzocht welke specifieke steun er toegekend kan worden aan de Brusselse gamingindustrie met het oog op het overbruggen van de coronaperiode en de relance erna? Zo ja, kan u dit nader toelichten? - Kan u meer algemeen duiden op welke manier u de Brusselse gamingindustrie ondersteunt? Welke concrete acties en middelen voorziet u hiertoe? |
| Antwoord | In 2018 waren er 5 bedrijven actief en in 2019, 13. De meeste ondernemingen zijn gaming ontwikkelaars, gevolgd door dienstverleners. De grote meerderheid van deze ondernemingen heeft tussen 2 en 10 werknemers, de andere hebben slechts één persoon in dienst. In totaal zijn in Brussel ongeveer 100 mensen in de sector werkzaam. De nationale opdracht op Gamescom in Nederland en het project mediapark.brussels bieden ook de gelegenheid om Brussel als hotspot in de sector te promoten. Zo heeft hub.brussels zich in 2019 ingespannen om de Europese e-sportfederatie naar Brussel te halen en in de stad te vestigen en in 2020 verhuist het Pixel Museum (videogamemuseum) naar Brussel dankzij de begeleiding van hub.brussels. De cluster screen.brussels bedrijft te begeleiden en evenementen te organiseren in België en in het buitenland. In 2020 vonden een tiental van dergelijke begeleidingen plaats. Tegelijkertijd werkt de cluster samen met zijn Vlaamse en Waalse tegenhangers aan verschillende campagnes om videogames te ondersteunen en te promoten bij politici en het grote publiek. Daarnaast kunnen Brusselse studio’s waar videogames worden ontwikkeld financiële steun krijgen van het screen.brussels fund voor de ontwikkeling van hun games, voor zover de projecten zich in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bevinden. De COVID-19-epidemie en de inperkingsmaatregelen hebben bijzonder zware gevolgen voor de economie, met name de creatieve en culturele sectoren. De situatie van de gamingsector is genuanceerder. De producten van ondernemingen uit de gamingindustrie, een virtuele amusementsindustrie, konden immers ook tijdens de lockdown worden gebruikt. Anderzijds hebben de ondernemingen in deze sector reeds lang geleden geleerd om projecten op een gedecentraliseerde manier te ontwikkelen. Desalniettemin hebben sommige ondernemingen daadwerkelijk problemen ondervonden in het kader van hun ontwikkeling naar aanleiding van de crisis, zo blijkt althans uit getuigenissen die hub.brussels heeft verzameld. Hub.brussels heeft met verschillende Brusselse ondernemingen contacten gehad. Zij beleefden deze crisisperiode op verschillende manieren. Sommige bedrijven, waar telewerken reeds goed ingeburgerd was, konden van deze crisis profijt trekken terwijl andere de verliezen wegens de onmogelijkheid om een klassieke promotietour te organiseren niet konden te boven komen en nog andere bedrijven de voorkeur hebben gegeven aan het schrijfproces en de ontwikkeling van prototypes, twee fases die niet door de gezondheidsmaatregelen werden verstoord. Wat het aspect werkomstandigheden betreft, is het gedecentraliseerde model een geschikt antwoord gebleken tijdens deze gezondheidscrisis en kan het een inspiratiebron zijn voor bedrijven die actief zijn in de audiovisuele sector, met name in de animatie en postproductie. Daarom organiseert hub.brussels samen met Amplo en Mediarte in het kader van het Anima festival op 15 februari 2021 een rondetafel over telewerk (technische, organisatorische en menselijke aspecten) in de vorm van een videoconferentie. Uit de verschillende communicaties tussen de (toekomstige) gaming-ondernemingen en hub.brussels blijkt dat de periode vrij gunstig was voor de ontwikkeling van de gamingindustrie. Net als andere Brusselse ondernemingen hebben evenwel ook deze ondernemingen bij moeilijkheden een beroep kunnen doen op de verschillende steunmaatregelen: 1) Compensatiepremie (Bijzondere machtenbesluit 2020/030); 2) Toegang tot de Recover kredieten via finance&invest.brussels; 3) Uitbreiding van de Gedelegeerde Opdracht tot alle economische sectoren (en dus de gamingondernemingen met meer dan 10 VTE) via finance&invest.brussels; 4) Begeleiding door de cluster screen.brussels. In Brussel werkt de cluster screen.brussels aan specifieke begeleidingsprogramma's. De cluster zal bijzondere aandacht besteden aan deze sector met een groot potentieel. Van mijn kant heb ik voor de komende vier jaar een specifiek budget voor de culturele en creatieve industrieën uitgetrokken, waarvan de gamingindustrie zal kunnen genieten via een representatief platform, een projectoproep en gespecialiseerde begeleidingsprogramma's. Sinds 2016 werkt de cluster screen.brussels aan de ontwikkeling van de videogamesector in Brussel door bedrijven te begeleiden en evenementen te organiseren in België en in het buitenland. Sinds 2016 zijn ongeveer vijftig individuele begeleidingstrajecten georganiseerd. Tegelijkertijd ondersteunt de cluster de sector ook via collectieve begeleiding en evenementen in België en in het buitenland: - Brotaru (3.000€/jaar): maandelijkse bijeenkomst van video game ontwikkelaars; - Big Brotaru (2.000€ om de twee jaar): jaarlijks pitching evenement; - Belgian Games Awards (3.000€/jaar): Belgische prijsuitreiking voor videogames; - Activiteiten rond videogames tijdens Anima (bijdrage uitsluitend via menselijke middelen). Voor de buitenlandse activiteiten, verwijs ik u door naar het antwoord van mijn collega Pascal Smet. |