Schriftelijke vraag betreffende de opportuniteiten voor Brusselse bedrijven in het kader van het Europees Kampioenschap voetbal en de Olympische Spelen.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Pascal Smet, Staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Stedenbouw en Erfgoed, Europese en Internationale Betrekkingen, Buitenlandse Handel en Brandbestrijding en Dringende Medische Hulp (Vragen nr 474)
| Datum ontvangst: 20/05/2021 | Datum publicatie: 19/07/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 08/07/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 08/06/2021 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Met een jaar vertraging, die uiteraard te wijten was aan de internationale gezondheidscrisis die we vandaag nog steeds meemaken, staan we voor een drukke sportzomer. De speerpunten ervan worden gevormd door enerzijds het Europees Kampioenschap voetbal (van 11 juni tot en met 11 juli, verspreid over verschillende speelsteden) en anderzijds de Olympische Spelen (van 23 juli tot en met 8 augustus in Tokio). Hoewel het te betreuren valt dat Brussel uiteindelijk niet kon fungeren als een van de speelsteden voor het EK voetbal, vormt dit soort evenementen uiteraard wel nog steeds een uitgelezen kans voor Brusselse bedrijven om een graantje mee te pikken van de wereldwijde aandacht en gebruik te maken van de verschillende mogelijke opportuniteiten die dit met zich meebrengt. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u duiden of er Brusselse bedrijven meewerken aan de organisatie en het verloop van deze twee wereldwijd bekeken evenementen? Zo ja, op welke manier? Welke ondersteuning biedt u hen vanuit uw gewestelijke bevoegdheden om deze taken tot een goed einde te brengen? Kan u een overzicht geven van elke vorm van steun (logistiek, financieel etc.) die in dit kader werd toegekend met het oog op beide evenementen? Welk overleg heeft hieromtrent plaatsgevonden met de betrokken actoren? - Hebt u de opdracht gegeven om te onderzoeken op welke manier Brusselse bedrijven zouden kunnen inspelen op opportuniteiten die zich voordoen in het kader of in de marge van deze evenementen, alsook welke economische return hieraan verbonden zou kunnen zijn voor ons Gewest? Zo ja, kan u dit nader toelichten? Tot welke vaststellingen heeft dit onderzoek reeds heeft geleid? Welk overleg pleegt u hieromtrent met Brusselse bedrijven om te bekijken hoe zij deze opportuniteiten optimaal zouden kunnen benutten? - Kan u in het bijzonder duiden op welke manier deze Brusselse bedrijven mee betrokken worden in het citymarketingbeleid van het Gewest? Welk overleg vindt hieromtrent plaats en hoe worden deze bedrijven daarbij vertegenwoordigd? |
| Antwoord | Onderaannemingscontracten met de organisatoren van dergelijke evenementen worden jaren op voorhand onderhandeld. Om Brusselse bedrijven alle kansen te geven, organiseert hub.brussels in samenwerking met Agoria Sport & Entertainment Technology Club economische missies in de landen waar die evenementen worden georganiseerd. Dat doet ze van zodra die evenementen bekend zijn. Elke onderneming die aan die missies deelneemt of individuele stappen neemt (prospectiereizen, stands op beurzen, deelname aan offerteaanvragen, creëren van promotiemateriaal, opening van vertegenwoordigingskantoren in het buitenland) kan een verzoek tot financiële steun indienen bij het Brussels Gewest voor een dekking van 50% (en soms 75%) van de opgelopen kosten. Aangezien het Gewest zich ervan bewust is dat de kleine omvang van onze ondernemingen internationalisering in de weg staat, kent het ook een forfaitair bedrag van 20.000 EUR toe aan kmo’s die een VTE aanwerven voor een exportproject, zoals bijvoorbeeld in het kader van het Europees Kampioenschap voetbal of de Olympische Spelen. Deze ondernemingen kunnen ook rekenen op de steun van de economische en handelsattachés (EHA) in de landen in kwestie. Het Brussels Gewest heeft meer dan 90 posten in het buitenland. Deze EHA’s kunnen de Brusselse bedrijven in contact brengen met de juiste plaatselijke gesprekspartners en advies geven over hoe ze hun sales pitch kunnen optimaliseren en hun onderaannemingsdossier kunnen voorbereiden, rekening houdend met de bijzonderheden die in de offerteaanvragen worden opgelegd. De EHA's bieden die steun op expliciet verzoek van de Brusselse bedrijven, maar stellen ze ook proactief voor aan ondernemingen die mogelijk geïnteresseerd of interessant kunnen zijn, op basis van de gegevensbank van exportbedrijven van hub.brussels. Ik heb geen kennis van Brusselse bedrijven die onderaannemer van de OS in Japan zijn. Dat is niet erg verrassend door (i) de terughoudendheid van het Japanse organisatiecomité tegenover elke ontmoeting met bedrijven, (ii) de taalbarrière, (iii) de afstand, die de prestatie/levering van diensten/producten bemoeilijkt en de sourcing ter plaatse bevoorrecht en (iv) de concurrentie van de grote Japanse groepen. Volgens mijn informatie zijn er daarentegen wel 2 Brusselse bedrijven - actief in verlichting en telecommunicatie - leveranciers van het EK voetbal. Hub.brussels heeft geen specifiek onderzoek uitgevoerd rond de opportuniteiten die uit deze twee sportevenementen voortvloeien, maar ze worden wel meegenomen in het algemene werk inzake export-promotie en prospectie van haar diensten, in het bijzonder door het internationale netwerk van handelsattachés. Tijdens de OS bouwt en animeert België een Belgisch paviljoen (Belgian House), waarvoor de Belgische/Brusselse bedrijven ook onderaannemer kunnen zijn en/of een zekere zichtbaarheid kunnen krijgen. Dat was ook het geval voor Japan. Er werd voorzien om Brussels Days (een samenwerking “merkimago” tussen visit.brussels, Brussels International en hub.brussels, in aanwezigheid van regeringsleden) te organiseren in het Belgian House, met op het programma: · een economische missie · een seminarie voor de promotie van investeringen in Brussel · een seminarie voor de promotie van het toerisme · een maaltijd met VIP’s, bereid door chef-kok Yves Matagne · een ontmoeting met de architect van het Olympisch Stadion, Kengo KUMA · een ontmoeting met de gouverneur van Tokio · een Brusselse networkingavond met de catering van Yves Matagne · een evenement rond de competitie van het hockey op gras · een display van de Brusselse knowhow Voor deze display van de Brusselse knowhow had ik beslist om hub.brussels het comparatieve voordeel van ons gewest in het domein van passieve gebouwen te benutten. Om deze sector in het Belgian House op de voorgrond te plaatsen, werd een offerteaanvraag gelanceerd door hub.brussels om een consultant te kiezen en van het Belgian House een zo ecologisch mogelijke constructie te maken. Jammer genoeg werd dat alles door de pandemie opgeschort en nadien helemaal geannuleerd. In september zouden de handelsinitiatieven met aanwezigheid in het buitenland eindelijk weer moeten hervatten. Parallel daarmee wordt een citymarketingstrategie voor het Brussels Gewest ontwikkeld, met daarin de expertise en het ecosysteem van het Brussels ondernemerslandschap. De doelstelling van deze city marketing is om een sterke merkidentiteit te creëren voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest als bestemming, waar alle overheids- en privébetrokkenen gebruik van zullen kunnen maken om bij te dragen aan de internationale uitstraling van het Gewest. Zo zullen de gewestelijke overheidsspelers (hub.brussels, visit.brussels, Brussels International...) en privébetrokkenen gebruik kunnen maken van een gemeenschappelijke, sterke en commercieel onderbouwde merkidentiteit, storytelling en toolbox. Op die manier zal het Brussels Hoofdstedelijk Gewest onafhankelijk van de internationaal gepromote sector of activiteit telkens op dezelfde manier worden gepresenteerd en zullen alle initiatieven aan een eenvormig imago bijdragen. In een eerste fase zal een strategisch kader worden uitgewerkt. Via zowel kwantitatieve als kwalitatieve enquêtes en methodes en een aanpak van samenwerking moeten de belanghebbende partijen, gewestelijke instanties, bezoekers, investeerders en vooral de Brusselaars en Brusselse bedrijven maximaal worden betrokken opdat de strategie zo breed mogelijk gedragen wordt. |