Schriftelijke vraag betreffende de technische vragen na de begrotingsbespreking in commissie
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Rudi Vervoort, Minister-President van de Brusselse Hoofdstedelijke regering, belast met Territoriale Ontwikkeling en Stadsvernieuwing, Toerisme, de Promotie van het Imago van Brussel en Biculturele Zaken van gewestelijk Belang (Vragen nr 721)
| Datum ontvangst: 06/12/2021 | Datum publicatie: 28/01/2022 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 21/22 | Datum antwoord: 26/01/2022 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 17/12/2021 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement |
| Vraag | Na de bespreking in commissie rond de begroting 2022 ‘Preventie en Veiligheid’ had ik nog deze technische vragen te stellen. De vragen zijn per thema geplaatst. Brussel Preventie en Veiligheid (BPV)
De Hoge Ambtenaar De nieuwe algemene directrice van BPV werd door de Brusselse Regering op 22 juli 2021 aangesteld als Hoge Ambtenaar ad interim voor een periode van een jaar.
Het Gewestelijk Veiligheids- en Preventieplan
Het Gewestelijke videobeveilingsplatform
Algemeen
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Antwoord | Brussel Preventie en Veiligheid (BPV) In het personeelsplan 2021van Brussel Preventie en Veiligheid (BPV) staan 19 posten die nog moeten worden gerekruteerd in 2022.
Betreffende de vraag over de communicatie, het budget voor de meerjarige communicatiestrategie 2021-2024 uitgewerkt in ondersteuning van het Globaal Veiligheids- en Preventieplan (GVPP) bedraagt € 1.150.643,45 incl. btw voor de vier jaar van het plan. De strategie legt verschillende actiepijlers vast om de vastgestelde doelstelling te bereiken: 1. De ontwikkeling, invoering en verspreiding van de branding ‘voor een veilig Brussel’ als stuwende kracht voor mobilisatie en coherentie van de zichtbaarheid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op vlak van preventie en veiligheid. 2. Het maken en verspreiden van campagnes en doelgerichte communicatieacties rond veiligheid, het veiligheidsgevoel, goed leven, een harmonieuze gedeelde openbare ruimte en veerkracht op supralokaal en gewestelijk niveau. 3. De begeleiding en ondersteuning van het crisisbeheer inzake het alarmeren en informeren van de bevolking aan de hand van een heldere en eenduidige gewestelijke communicatie, aangepast aan de noodsituatie. BPV werkt aan samenwerkingen met de MIVB, visit.brussels en de Brusselse gemeenten om campagnes te verspreiden maar ook met andere partners die bij de campagnes in kwestie betrokken kunnen zijn (partners van preventie en de veiligheid). De communicatiestrategie, die deel uitmaakt van de algemene denkoefening van het GVPP, wordt gedurende het hele proces gecoördineerd via technische werkgroepen om te garanderen dat zij aan de behoeften beantwoordt, en is het voorwerp van nauw overleg met de partners binnen platforms of in beperkte groepen, al dan niet op regelmatige basis. Een dienstenaanbod dienaangaande wordt verzekerd door een voortdurende strategische begeleiding (meerjarige communicatiestrategie 2021-2024), de totstandkoming van partnerschappen en voorafgaande akkoorden over het delen van diensten en kanalen tussen de verschillende gewestelijke operatoren. Doel is het vereenvoudigen van de creatie en verspreiding van gedeelde inhoud op gewestelijk niveau, in het bijzonder wanneer de omstandigheden dat vereisen en tot slot het gebruik van digitale tools van BPV (website en sociale media) in het kader van de verspreiding van de strategie, de branding en de campagnes en communicatie-acties. Betreffende de draadloze oplossing, in 2021, om het concept en de kwaliteit van het draadloze netwerk te valideren werd er een test (Proof of Concept) gelanceerd. Deze test is gebaseerd op de implementatie van 4 transmissiesites tegen een kostprijs van € 365.000 incl. btw (inclusief apparatuur, diensten en 1 jaar taksen). Als de test overtuigend is, en op basis van de resultaten van de uitgevoerde metingen, zullen uiteindelijk andere sites worden toegevoegd. In de opdracht ‘IRISnet 3’ werden er ook clausules opgenomen om de beschikbaarheid en de veiligheid van een deel van het glasvezelnetwerk van IRISnet te garanderen voor toepassingen die verband houden met de veiligheidssector en waarop de door het radionetwerk opgevangen en uitgestuurde gegevens zullen worden samengevoegd om de infrastructuur van het videobewakingsnetwerk te bereiken. Betreffende de wagenpark, zullen tankkaarten dienen om gebruik te kunnen maken van elektrische oplaadpalen om toekomstige elektrische auto’s te kunnen opladen. Het Gewestelijk Veiligheids- en Preventieplan (GVPP) De begeleiding van slachtoffers en daders was reeds een overkoepelende doelstelling in het GVPP 2017-2020. In het GVPP 2021-24 wordt ‘Versterking van de begeleiding van slachtoffers en daders’ een overkoepelende opdracht, d.w.z. een portefeuille van projecten waarvoor BPV een specifieke actie uitvoert, of het nu gaat om coördinatie, het verstrekken van middelen of het verspreiden van deskundigheid. Net als de andere overkoepelende opdrachten die in het GVPP 2021-2024 zijn opgenomen, wordt deze opdracht ontwikkeld en overwogen door BPV, in het kader van haar mandaat om het preventie- en veiligheidsbeleid te coördineren, in nauwe samenwerking met de partners. Over de begeleiding van gedetineerden en ex-gedetineerden heeft BPV een ontmoeting gehad met de algemene administratie van de Franstalige justitiehuizen om een partnerschap vast te stellen voor het project ‘desistance-huis’ en de operatoren van de transitiehuizen, projecten aangestuurd door de FOD Justitie. Wat de toegekende financiële middelen betreft, heeft BPV sinds 2018 verschillende projectoproepen gericht op het verenigingswezen gelanceerd. Hoewel verscheidene projecten zich in een preventieve of curatieve fase op ‘daders’ hebben gericht, hebben zij zich tot dusver niet specifiek gericht op de herintegratie van gedetineerden of ex-gedetineerden. Bovendien vangt de vzw BULLE, die in 2021 gefinancierd werd ten belope van € 54.600, voor haar project ‘Mobiele Wasserette’ vrijwillige begunstigden op en verwelkomde ze in haar team een persoon die na een verblijf in de gevangenis een reclasseringsplan uitvoert. De vzw heeft besloten dit initiatief voort te zetten in het kader van de sociaal-professionele herintegratiecomponent van haar project en deel te nemen aan het programma van alternatieven voor vrijheidsstraffen via dienstverlening aan de gemeenschap. Het Gewestelijke videobewakingsplatform Eind 2021 zijn verbindingen gemaakt met de laatste twee politiezones. Op die manier zijn alle beelden van de videobewakingscamera's van de gewestelijke projectpartners, zoals gedefinieerd in de ordonnantie, beschikbaar op het gewestelijk platform en in het crisiscentrum. Wat de videobewakingscamera’s betreft, is het nu aan de leden om te bepalen of er nieuwe camera’s geïnstalleerd moeten worden. Voor het ANPR-gedeelte zullen 350 tot 400 nieuwe camera's worden geplaatst overeenkomstig het besluit van de regering in het kader van de verscherping van de voorwaarden van de lage-emissiezone. In verband met de tijdelijke camera’s gaat ontwikkelen die ter beschikking gesteld worden voor andere regionale spelers, zoals camera’s voor Net Brussel in de strijd tegen sluikstorten bijvoorbeeld, kunt u ons zeggen of deze dienst reeds in 2022 operationeel zal zijn, de eerste installaties zouden in het tweede trimester 2022 kunnen starten. Algemeen In verband met de aankoopcentrale voor de politiezones, alvorens over te gaan tot de gunning van overheidsopdrachten in het kader van de aankoopcentrale, wordt momenteel met de korpschefs gesproken over een protocolakkoord. Vervolgens zullen de eerste overheidsopdrachten, die bijna klaar zijn, op korte termijn kunnen worden toegewezen (pepperspray, broeken ...). Op middellange en lange termijn zal een e-Catalogus worden opgesteld (reeds aangevat), waarvan de volledige inhoud zal worden bepaald. In eerste instantie groepeert de aankoopcentrale weliswaar enkel de 6 politiezones, maar ze zou kunnen worden uitgebreid tot andere Brusselse instellingen, actoren van de preventie- en veiligheidsketen, met het oog op een gewestelijke eenmaking van de administratieve diensten in deze sector. Te |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||