Schriftelijke vraag betreffende de samenwerking tussen Toerisme Vlaanderen en Visit.brussels
- Indiener(s)
- Mathias Vanden Borre
- aan
- Rudi Vervoort, Minister-President van de Brusselse Hoofdstedelijke regering, belast met Territoriale Ontwikkeling en Stadsvernieuwing, Toerisme, de Promotie van het Imago van Brussel en Biculturele Zaken van gewestelijk Belang (Vragen nr 1042)
| Datum ontvangst: 12/04/2023 | Datum publicatie: 23/05/2023 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 22/23 | Datum antwoord: 05/05/2023 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 14/04/2023 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement |
| Vraag | Op 5 juli 2018 hebben Toerisme Vlaanderen en Visit.brussels een samenwerkingskader ondertekend. Dat kader is gestoeld op een aantal samenwerkingsprincipes, die als volgt omvat worden:
|
| Antwoord | Vanuit mijn bevoegdheid voor het imago van Brussel en het toerisme kan ik u de volgende elementen van antwoord verstrekken: Het halfjaarlijks overleg op directieniveau tussen Toerisme Vlaanderen en Visit.brussels heeft niet plaatsgevonden omdat het samenwerkingskader dat was ondertekend, afliep op 30/06/2019 en werd niet vernieuwd. In het betreffende document werden de rollen als volgt verdeelt : Vanuit dit beleidskader spreken visit.brussels en Toerisme Vlaanderen m.b.t. Brussel volgende samenwerkingsprincipes af. Deze omvatten een periodiek overleg (punt 1), een algemene rolverdeling als werkkader voor de teams van beide organisaties, een lijst van thema’s, doelgroepen en events waarrond wordt samengewerkt (punt 4) en de wijze waarop wordt samengewerkt (punt 5). 1. visit.brussels en Toerisme Vlaanderen informeren elkaar jaarlijks over hun actieplannen in het algemeen en in het bijzonder omtrent hun activiteiten met betrekking tot Brussel. In regel ontmoeten beide organisaties elkaar minstens tweemaal per jaar. 2. visit.brussels staat in voor: · de Brusselse aanwezigheid op beurzen en workshops; · de organisatie van workshops m.b.t. Brussel; · de organisatie van Fam en Press trips m.b.t. Brussel; · de promotie en marketing van Brussel als toeristische bestemming; · de verzameling van kennis, data en onderzoek m.b.t. het toerisme in Brussel; · de ontwikkeling van de strategie voor het vrijetijdstoerisme in Brussel (via haar departement Culture & City Life); · de ontwikkeling van de strategie voor het congrestoerisme in Brussel (via haar Convention & Association Bureau). 3. Toerisme Vlaanderen staat in voor: · de organisatie van workshops waarin het aanbod in Vlaanderen met dat in Brussel wordt gecombineerd; · de organisatie van Fam en Press trips waarin het aanbod in Vlaanderen met dat in Brussel wordt gecombineerd; · het valoriseren van de meerwaarde die Brussel kan bieden in de promotie van Vlaanderen als toeristische bestemming; · de verzameling van kennis, data en onderzoek m.b.t. het toerisme in Brussel, in overleg met visit.brussels. De publieke communicatie hierover wordt voorafgaand afgestemd met visit.brussels; · de subsidiëring van toeristische infrastructuur in Brussel. 4. Op basis van het overleg vermeld in punt 1 spreken beide partners af omtrent welke specifieke thema’s, doelgroepen en events synergiën en samenwerking wenselijk zijn. Hierbij kunnen ad hoc afspraken gemaakt worden die afwijken van de algemene principes vermeld in punt 2 en 3. Volgende thema's, doelgroepen en events zijn enkele voorbeelden waarrond de organisaties zouden kunnen samenwerken: · Grote openingen: Museum voor Midden-Afrika in Tervuren, Belgian Beer World, …; · Promotie van de Vlaamse Meesters (2018-2020); · Gastronomie: The Flanders Kitchen Rebels, de Brusselse restaurants, bier, chocolade, …; · Vakanties in familieverband; · World Summit on Accessible Tourism (2018); · Potentiële synergieën tussen de MICE-strategie voor Vlaanderen (van Toerisme Vlaanderen) en de MICE-strategie voor Brussel (van visit.brussels). Voor elk thema, doelgroep of event waarop wordt samengewerkt, bepalen beide organisaties samen hun gemeenschappelijke doelstellingen, de middelen en instrumenten die ze zullen inzetten en de wijze waarop ze hun resultaten zullen meten. Beide organisaties evalueren samen, op basis van vooraf vastgelegde criteria, het succes van deze inspanningen. Deze evaluaties vormen mee de basis om toekomstige doelstellingen scherper te formuleren. - Voor de doelgroep van de Travel Trade werken visit.brussels en Toerisme Vlaanderen samen tijdens de FITUR-beurs, waar ze een gemeenschappelijke stand delen - Onze doelgroepen zijn congresorganisatoren (PCO en agentschappen), internationale verenigingen. Tussen 2020 en 2022 werden meerdere kandidaturen opgemaakt voor associatieve congressen in de medische wereld, over gezondheid, cultuur, energie. In de meeste gevallen wordt het Brussels Convention Bureau gecontacteerd Toerisme Vlaanderen om samen een kandidatuur op te maken voor de bestemming Brussel. Naast kandidaturen werken beide teams samen op aanvragen voor Brussel. - Wat studies en enquêtes betreft, hebben visit.brussels en toerisme vlaanderen de afgelopen jaren aan verschillende projecten meegewerkt (zie lijst hieronder). De Analisten van beide organisaties hebben regelmatig contact om informatie uit te wisselen over nieuwe instrumenten en trends in de toeristische sector. 2020/2021 : Qualitative report Lot 1 - Association Meetings & Conference 2020/2021: Qualitative report Lot 2 – Corporate Meeting & Incentives 2022: Association Meetings & Conferences – Post Covid needs 2022: Dagtrips door belgen naar Vlaanderen en Brussel 2023: Kunststeden onderzoek – recreatieve toerisme. |