Schriftelijke vraag betreffende het energieverbruik in 2022 van de gewestelijke instellingen en overheidsdiensten die onder uw bevoegdheid of ministerieel toezicht vallen
- Indiener(s)
- Emin Özkara
- aan
- Sven Gatz, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Financiën, Begroting, Openbaar Ambt, de Promotie van Meertaligheid en van het Imago van Brussel (Vragen nr 627)
| Datum ontvangst: 21/06/2023 | Datum publicatie: 20/09/2023 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 22/23 | Datum antwoord: 08/09/2023 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 06/07/2023 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | De afgelopen jaren staan de klimaat- en energie-uitdagingen hoog op de politieke agenda. Een van de uitdagingen is de strijd tegen energieverspilling, die van kapitaal belang is. Dat is niet alleen belangrijk vanuit milieuoogpunt, maar ook vanuit budgettair oogpunt. De stijgende energieprijzen drukken immers zwaar op de begrotingen van de overheidsdiensten en -bedrijven, terwijl energieverspilling bijdraagt tot de uitstoot van broeikasgassen en vervuiling. Ik zou u daarom de volgende vragen willen stellen voor ELKE gewestelijke instelling/overheidsdienst die onder uw bevoegdheid, ministerieel toezicht of rechtstreeks gezag valt :
Voor het jaar 2022,
|
| Antwoord | 1. Welke maatregelen zijn er genomen om de elektriciteit : 1. elektriciteit? 2. gasverbruik? 3. stookolie? 4. waterverbruik? Antwoord: De diensten die onder de bevoegdheid van minister-president Vervoort vallen, zijn ondergebracht in de Iris Tower, die wordt beheerd door de dienst Facilities van de GOB. Het betreft een kantoorgebouw dat 32 verdiepingen hoog is en waar de ambtenaren van de GOB en Brussel Fiscaliteit werken, wat neerkomt op ongeveer 2.000 werkposten. De Brusselse administratie huurt dit gebouw. Aangezien de administratie niet de eigenaar is, zijn de mogelijkheden op het vlak van energiebesparende maatregelen beperkt. De administratie mag zelf geen werken en investeringen verwezenlijken aan installaties die niet van haar zijn. Ze volgt de onderhoudsfirma's die verantwoordelijk zijn voor de goede werking van de technische uitrusting in de toren en hun optimale afstelling niet rechtstreeks op. Binnen dit beperkende kader werkt de dienst Facilities voortdurend aan een spaarzaam verbruik in dit kantoorgebouw. 2022 was het tweede jaar waarin dit gebouw volledig werd gebruikt. Vanaf 01.11.2020 gingen de eerste ambtenaren aan de slag op de site en het onthaal van de personeelsleden liep tot en met 31.03.2021, met inachtneming van de beperkingen in het kader van de COVID-19-pandemie. Bepaalde COVID-19-maatregelen werden begin 2022 opnieuw verlengd, zoals het opschalen van bepaalde luchtbehandelingsgroepen of ze laten werken tijdens de daluren. Tegen deze achtergrond van beperkte actiemogelijkheden kunnen verschillende concrete energiebesparende maatregelen worden voorgesteld. Maatregel 1: Opvolging van het energieverbruik sinds de energieboekhouding in 2021. De energieboekhouding voor de Iris Tower werd ingevoerd zodra de eerste personeelsleden hun intrek namen in de toren. Door het verbruik dagelijks op te volgen, kunnen afwijkingen in het verbruik worden opgespoord. Wanneer zich dergelijke afwijkingen voordoen, wordt snel de onderhoudsfirma van de HVAC-uitrusting ingeschakeld om de oorzaken van deze afwijkingen te achterhalen en de problemen te verhelpen. Maatregel 2: Installatie van zonnebescherming. In juni 2022 werd binnenzonnewering geplaatst aan alle glazen oppervlakken van de Iris Tower. Dit zorgt voor aanzienlijke besparingen op het vlak van airconditioning. Maatregel 3: ISO-14001-label. De Iris Tower heeft het ISO-14001-label. Dit label verplicht de gebruikers van het gebouw om bijzondere aandacht te schenken aan de aspecten inzake energieverbruik. Doelstellingen voor minder gasverbruik Maatregel 4: Programma koolstofneutraliteit 2030 De BHR streeft naar een uitstootvrij wagenpark tegen 2025. Daarom zal de fleet aan het eind van het huidige leasingcontract worden vernieuwd met volledig elektrische voertuigen. Dit betekent dat er meer elektrische laadpalen moeten worden geplaatst, wat het elektriciteitsverbruik zal doen toenemen, maar deze zijn wel koolstofvrij. De risicofactor bij de implementatie van dit programma is het huidige verbod van de DBDMH, en in bepaalde gevallen van de stedenbouwkundige diensten, om voldoende laadpalen voor elektrische voertuigen te plaatsen. Maatregel 5: Vastlegging van de PLAGE-doelstellingen De Iris Tower maakt deel uit van het PLAGE-actieplan. Daarom worden er in de Iris Tower verschillende PLAGE-‘acties’ ondernomen om energie te besparen. De acties betreffen voornamelijk het optimaliseren van de werking van de bestaande HVAC-installaties, via kleine investeringen en aanvullende (expertise)studies voor de bestaande installaties. Het PLAGE-ontwerpactieplan werd in de eerste helft van 2023 ter goedkeuring voorgelegd aan de BHR. Maatregel 6: Uitschakeling van de stralingsplafonds in de winter en aanpassing van de ingestelde temperatuur in de kantoren. In 2021 en tijdens de eerste helft van 2022 werden in de Iris Tower de stralingsplafonds (die warmte in de kantoren verspreiden) ingesteld om ‘s nachts minder te werken, maar werden ze niet volledig uitgeschakeld. In september 2022 werd de programmering van de plafonds aangepast op verzoek van de GOB, om deze plafonds tijdens de daluren volledig uit te schakelen. In diezelfde periode werden de comforttemperaturen van de kantoren door de GOB aangepast van 22°C-24°C naar 19°C-27°C. Deze aanpassingen sluiten aan bij de omzendbrief rond energiezuinigheid van de minister-president en de minister van Energie. In de periode september-december 2022 zorgden deze twee maatregelen samen voor een besparing van 52% op gas vergeleken met dezelfde periode in 2021. Deze berekening is uitgedrukt in termen van genormaliseerd verbruik, d.w.z. rekening houdend met het koudepeil van de twee vergeleken periodes. Maatregel 7: Lancering van een energieaudit In september 2022 schreef de GOB een overheidsopdracht uit om enerzijds een energieaudit in de Iris Tower uit te voeren en anderzijds het potentieel van de toren voor de invoering van een energieprestatiecontract (EPC) te evalueren. Deze studies lopen nog. Maatregel 8: Het OPTIris-project voor de verdichting van de toren Op initiatief van de BHR kregen de mandatarissen de doelstelling om structureel te besparen, wat resulteerde in het OPTIris-project. De werkgroep Facilities heeft hiervan het vastgoedluik voor zijn rekening genomen, dat als doel heeft meerdere administraties in de Iris Tower te bundelen door de invoering van de 0,6-norm (6 werkposten voor 10 personeelsleden). Het vastgoedluik beoogt een doeltreffender beheer van de vastgoedportefeuille van het BHG door de bezetting van administratieve gebouwen te optimaliseren, onder andere naar aanleiding van de toename van telewerk en de onderbezetting van de gebouwen die daarvan het gevolg is. De GOB geeft het goede voorbeeld en regelt de definitieve intrek van Talent en Paradigm in de Iris Tower. De impact op het personeel is beperkt, want de inrichtingen blijven even comfortabel (13 m² per werkpost) en er was al rekening gehouden met flexdesk (gedeelde kantoren) bij de bouw van de toren. Naast de besparingen in verband met de bezetting van de gebouwen is er ook een positief effect op het milieu. Na validatie van de macro-inplanting door de BHR op 13.07.2023 zal de dienst Facilities de micro-inplanting bestuderen met alle besturen van de GOB en de instellingen die hun intrek zullen nemen in de toren. 2. Wat was het verbruik van 1. elektriciteit? 2. Gas? 3. stookolie? 4. water? Antwoord: Elektriciteit: 2.873.773 kWhfe (finale energie) / 7.184.432 kWhpe (primaire energie) Gas: 1.179.028 kWh Stookolie voor de verwarming: niet van toepassing Water: 640 m³ 3. Wat was de kost van 1. elektriciteit? 2. gas? 3. stookolie? 4. water? Antwoord: Elektriciteit: € 402.191 Gas: € 38.411 Stookolie voor de verwarming: niet van toepassing Water: € 4.182,57 4. Heeft de organisatie/administratie oplossingen ontwikkeld voor schonere energie (zonne-energie, windenergie, enz.) en voor het verbeteren van de energie-efficiëntie? 1. Zo ja, wat is het budget voor de ontwikkeling en het onderhoud hiervan? 2. Indien neen, waarom? Antwoord: Nee, het gebouw is niet geschikt voor het opwekken van fotovoltaïsche of windenergie. Bovendien is dit soort investering moeilijk realiseerbaar in een gebouw dat geen eigendom is van het BHG. Het gebouw beschikt wel over een warmterecuperatiesysteem tussen de koel- en verwarmingssystemen van het gebouw. Dit systeem kan worden gelijkgesteld met hernieuwbare energie. Daarnaast werken de koelmachines op ammoniak. Dit is een weinig gebruikt systeem in de Brusselse kantoorgebouwen en is behoorlijk innovatief. Het haalt een vrij hoog koelvermogen. 5. Heeft de organisatie/administratie programma's ontwikkeld om gebouwen en terreinen te isoleren? 1. Zo ja, welke? Wat zijn de kosten? 2. Zo nee, waarom niet? Antwoord: Nee, de Iris Tower is een vrij recent gebouw en voldoet dus aan de laatste EPB-eisen. Aangezien het gebouw volledig van glas is voorzien, zijn de isolatieopties ook beperkt. De hoofdingang zal worden vervangen door een draaideur om de inkomende luchtstromen te beperken (warm in de zomer / koud in de winter) en er werden stores voor elk raam geplaatst om de zonnestralen beter te kunnen controleren (gesloten om de opwarming in de zomer te beperken en geopend om voor warmte te zorgen in de winter) 6. Heeft de organisatie/administratie de RenoClick-bonus ( https://renolution.brussels/fr/primerenoclick ) aangevraagd? Zo ja, voor welke werkzaamheden en voor welke bedragen? Antwoord: Nee, de RenoClick-premies zijn niet van toepassing op energiebesparende projecten zoals die in de Iris Tower (optimalisering van de werking van de HVAC-installaties). |