Schriftelijke vraag betreffende het personeel van Actiris
- Indiener(s)
- Gilles Verstraeten
- aan
- Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 1212)
| Datum ontvangst: 18/07/2023 | Datum publicatie: 20/09/2023 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 22/23 | Datum antwoord: 19/09/2023 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 31/07/2023 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement | ||
| 19/09/2023 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | In de initiële begroting 2023 is een budget van 126,117 miljoen euro uitgetrokken voor de personeelskosten van Actiris, wat overeenkomt met 16,5 procent van de totale uitgaven van Actiris (765,127 miljoen euro).
De website van Actiris bevat een overzicht van de verschillende functies die personeelsleden kunnen opnemen: adviseur, controleur en evaluator, projectmanager, manager, vertegenwoordiger, specialist, support en technici. Graag een overzicht in tabelvorm met cijfers per jaar, vanaf het jaar 2018.
|
| Antwoord | Ik dank u voor uw vraag. Sommige gegevens zijn pas sinds 2019 beschikbaar. Hoe is het budget voor het personeel geëvolueerd, onder andere in verhouding tot de totale uitgaven van Actiris? Zie bijlage 1. Worden als uitgaven voor personeelskosten alle betalingen en voordelen (in geld of in natura) genomen die Actiris als werkgever toekent aan de loontrekkenden (of ex-loontrekkenden) om hun werk te vergoeden (hierbij inbegrepen de bijdragen aan de Kas voor weduwen en wezen, de socialezekerheidsbijdragen en de fiscale voorheffingen), en dit voor zowel statutaire en contractuele medewerkers als gelijkgestelde personen. (= alle codes 11). De evolutie van de kosten kan hoofdzakelijk worden toegeschreven aan het grote aantal opeenvolgende indexaties (2021, maar vooral 2022 en ook 2023). Ook de anciënniteit speelt een rol in deze stijging, maar in mindere mate dan de indexeringen. De stijging moet dus niet als een constante stijging van het aantal personeelsleden worden geïnterpreteerd (want hun aantal is gedaald), maar wel als een verhoging van de kosten met betrekking tot deze personeelsleden. Hoe is het aantal VTE’s en van Actiris geëvolueerd? Graag een onderverdeling tussen statutaire en contractuele personeelsleden per niveau (A, B, C en D). Zie bijlage 2. Het betreft VTE's en geen personen. Het arbeidsregime waarin de personen werken is van invloed op het aantal VTE's, evenals de afwezigheden wegens ziekte. In 2020-2021 was er een stijging van het aantal VTE's, onder andere door een vermindering van het absenteïsme en de tijdelijke versterking van het personeel in het kader van de covidpandemie, gevolgd door een rationalisering van het aantal personeelsleden en een absenteïsmegraad die op hetzelfde pijl is gekomen als vóór de covidperiode. Graag een onderverdeling voor de vestigingen van Actiris: het hoofdkantoor in de Astrotoren, elk van de 19 agentschappen (inclusief Aviato, het gedeeld agentschap met VDAB op Brussels Airport), de site voor de directie Beschikbaarheid in de Koningsstraat, de vier polen Opleiding-Werk en het beroepenreferentiecentrum. Zie bijlage 3. Per functie Het aantal functies bij Actiris maakt het niet mogelijk de informatie op een begrijpelijke manier op te splitsen en we hebben nog geen parameters ontwikkeld in ons HRIS om de gegevens per functiegroep te kunnen opvragen. Deze mogelijkheid zal er tegen het einde van het jaar wel zijn. Hoe is het aantal personeelsleden met een erkende arbeidshandicap geëvolueerd? Zie bijlage 4. Hoe is het aantal personeelsleden geëvolueerd dat actief bezig is met de begeleiding van werkzoekenden in hun zoektocht naar werk en dus met hen rechtstreeks in contact staat? Zie bijlage 5. Door de budgettaire beperkingen wordt binnen de directie een rationalisering van het personeel doorgevoerd, zoals in alle diensten van Actiris. Hoe is het aantal personeelsleden geëvolueerd dat actief bezig is met de begeleiding van werkgevers in hun zoektocht naar werknemers en dus met hen rechtstreeks in contact staat? Zie bijlage 6. Door de budgettaire beperkingen wordt binnen de directie een rationalisering van het personeel doorgevoerd, zoals in alle diensten van Actiris. Hoeveel personeelsleden werden ontslagen? Zie bijlage 7. Medewerkers hebben jaarlijks recht op elf opleidingsdagen. Hoeveel personeelsleden hebben hiervan gebruikgemaakt? Zie bijlage 8. Een van de taken van consulenten van de dienst Begeleiding Actief Zoeken naar Werk (BAZW) is (langdurig) zieken professionele (her)oriëntatie bieden via training en het bieden van hulpmiddelen aan cliënten die op het punt staan om opnieuw toe te treden tot de arbeidsmarkt. Hoe is het aantal consulenten en de ratio met het aantal (langdurig) zieken dat ze begeleiden geëvolueerd? In het kader van de RIZIV-overeenkomst heeft de dienst BAZW voor het jaar 2022 319 begeleidingsaanvragen ontvangen, waarvan 157 tot een begeleidinsgtraject hebben geleid. Deze begeleiding werd door acht medewerkers (6 VTE's) verstrekt. In het kader van de nieuwe overeenkomst is het de bedoeling om tot driehonderd begeleidingstrajecten te komen. Om deze doelstelling te behalen, werft Actiris drie bijkomende VTE's aan voor het team BAZW, dat instaat voor de begeleiding van de sociaal verzekerden die door het ziekenfonds als arbeidsongeschikt/invalide zijn erkend. |