Schriftelijke vraag betreffende de beoordeling van de polen Opleiding-Werk
- Indiener(s)
- Véronique Lefrancq
- aan
- Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 1233)
| Datum ontvangst: 06/09/2023 | Datum publicatie: 07/11/2023 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 22/23 | Datum antwoord: 25/10/2023 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 14/09/2023 | Ontvankelijk | Uitgebreid Bureau van het Parlement | ||
| 25/10/2023 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | Ik wil graag de balans opmaken van de vier polen Opleiding-Werk van het Brussels Gewest, namelijk Logisticity, Construcity, Technicity en Digitalcity.
Uit de gepubliceerde cijfers blijkt dat deze polen tussen 2021 en 2022 bijna 15.000 personen hebben opgeleid in 52 verschillende beroepen en dat gemiddeld 71% van de opgeleide werkzoekenden een baan heeft gevonden.
|
| Antwoord | Ik dank u voor uw vraag. 1. De gecombineerde cijfers voor 2021 en 2022 zijn bemoedigend, met 15.000 mensen (werkzoekenden en werknemers samen) die in onze 4 POW’s zijn opgeleid. Bij deze cijfers komen nog de bijna 2.700 werkaanbiedingen die door de consulenten van Actiris in de POW’s worden beheerd, de meer dan 4.000 werkzoekenden die een begeleiding op maat hebben gekregen, hetzij aan het einde van een kwalificerende opleiding met behulp van de Link-methodologie, hetzij in het kader van de Individuele Begeleidingsplannen (IBP) en ook de uitval van werkzoekenden in opleiding, die van 20 naar 11% is gedaald. Deze resultaten tonen aan dat de Polen Opleiding-Werk stellen in staat om te innoveren door sectoren te laten samenwerken met de openbare diensten voor tewerkstelling en beroepsopleiding in een gemeenschappelijke dynamiek: steeds meer Brusselaars aan het werk krijgen! Het merk "POW" groeit zowel bij de werkgevers, die er steeds meer een beroep op doen om personeel aan te werven, hun eigen personeel op te leiden of partnerschappen aan te gaan, als bij de werkzoekenden, die kiezen voor een opleiding met het oog op het vinden van een baan. De cijfers voor tewerkstelling zijn positief. Bij Technicity.brussels is dit 89,5% na LINK-begeleiding. De percentages uitstroom naar werk na een opleiding in een vakgebied dat onder een POW valt, variëren van 56,1% tot 78,1%. Details per sector zijn te vinden in bijlage 1. Tegelijkertijd vertoont een hele reeks indicatoren goede resultaten en een gestage vooruitgang. Het gaat hier met name om het aantal stages bij bedrijven aan het einde van een opleiding, en meer specifiek FPI-E of IBO-stages, het aantal personen dat aan een alternerende opleiding begint en het aantal uitgereikte bekwaamheidsbewijzen. Wat de punten betreft die bijzondere aandacht verdienen, kan de integratie van de sectorale benadering zeker nog worden versterkt. In het bijzonder is het cruciaal om de sectorale monitoring onder de verantwoordelijkheid van de sectoren te verbeteren. Zo kunnen we beter anticiperen op de vaardigheidsbehoeften van morgen. 2. Deze informatie is momenteel niet beschikbaar. De analyse van de uitstroom naar werk houdt geen rekening met de sectoren waarin werkzoekenden werken na het voltooien van hun opleiding. Dit is een technisch probleem bij het verkrijgen van de informatie via de RSZ-gegevens. Op mijn verzoek worden kwalitatieve enquêtes uitgevoerd om een beter beeld te krijgen van deze belangrijke informatie. 3. De ondersteuning en versterking van deze polen in de toekomst zal worden besproken en onderhandeld in het kader van de verlenging/vernieuwing van de sectorale kaderovereenkomsten die door de Regering werden afgesloten. Het zijn deze teksten die de basis vormen van het bestaan van de POW’s en waarin de doelstellingen en ambities voor het gewest zijn vastgelegd, evenals de toegekende budgetten. Samen vormen deze elementen de routekaart voor de POW’s om de toegang van werkzoekenden tot werk en alle andere indicatoren die aan hun opdrachten gekoppeld zijn, te verbeteren. Ik zou willen benadrukken dat de nieuwe beheerscontracten voor Actiris en Bruxelles Formation de respectieve wensen van deze organisaties weerspiegelen, namelijk steunen op de POW’s om hun sectorale aanpak te ontwikkelen. In het bijzonder om de vaardigheden te identificeren die bedrijven zoeken, het overeenkomstige opleidingsaanbod te actualiseren en de integratie van werkzoekenden in bedrijven te verbeteren. 4. Het vermelde cijfer heeft betrekking op het aantal mensen dat aan het werk is geholpen met behulp van de LINK-methodologie. Alle POW’s bieden deze service aan werkzoekenden die een kwalificerende opleiding hebben gevolgd. Hoewel het percentage uitstroom naar werk bij Technicity inderdaad iets hoger ligt dan elders, zijn de resultaten in de andere POW’s redelijk vergelijkbaar. Toch, en hoewel dit verschil meer dan waarschijnlijk multifactorieel is, haalt Technicity meer dan zeker voordeel uit de betrokkenheid van bedrijven bij haar projecten en uit al het voorbereidende werk dat door haar teams wordt uitgevoerd. Daarom pleit ik voor en werk ik aan het versterken van de implementatie van op maat gemaakte opleidings-en-tewerkstellingstrajecten waarbij bedrijven betrokken zijn bij het uitvoeren van het pedagogisch programma en instemmen met een vaste belofte van werk aan het einde ervan. 5. Door hun aard moeten POW’s hun programma's aanpassen aan de behoeften van de arbeidsmarkt. Daarom omvatten ze sectorale monitoring en hebben de verschillende partners zich verenigd in een structuur. Over toekomstige aanpassingen beslissen de Polen intern met de actoren uit de sector en de spelers op het vlak van werkgelegenheid en beroepsopleiding. 6. Dit fundamentele werk, voorafgaand aan elke beslissing, wordt uitgevoerd binnen Brupartners via de dienst sectorale facilitatie in overleg met vertegenwoordigers van de sector en de vakbonden, onder leiding van de minister-president en met betrokkenheid van de staatssecretaris voor Economische Transitie en mijzelf als minister van Werk en Beroepsopleiding. De onderhandelingen over de sectorale kaderovereenkomst met de HORECA zijn nog gaande. Ik kan u echter geruststellen dat de huidige kaderovereenkomst al betrekking heeft op de uitvoering van de strategie Go4Brussels en dat de gewestelijke strategieën Shifting Economy en Good Food al zijn opgenomen in het sectorale actieplan. Daarom heb ik ervoor gezorgd dat het BRC (Beroepenreferentiecentrum) Horeca consequent wordt aangewezen als gewestelijk contactpunt voor de uitvoering van de Good Food-strategie op het gebied van werkgelegenheid en beroepsopleiding. |