Schriftelijke vraag betreffende het beschermingsmateriaal bij Samusocial.
- Indiener(s)
- Aurélie Czekalski
- aan
- Elke Van den Brandt en Alain Maron, leden van het Verenigd College bevoegd voor Welzijn en Gezondheid (Vragen nr 107)
| Datum ontvangst: 20/04/2020 | Datum publicatie: 02/06/2020 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 19/20 | Datum antwoord: 28/05/2020 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 20/04/2020 | Ontvankelijk | p.m. | ||
| 28/05/2020 | Bijlage aan het antwoord | p.m. | Bijlage |
| Vraag | Tijdens deze periode van de Covid-19-pandemie publiceert BX1 regelmatig het logboek van de directeur van Samusocial op zijn website. Hij deelt met ons enkele fragmenten uit zijn dagelijkse leven en dat van de teams in het veld, de medewerkers in de schaduw die de huidige uitdaging in de frontlinie aangaan: aanwezig blijven om de daklozen te helpen terwijl de Covid-19-epidemie de organisatie van de hulpverleningsactiviteiten volledig overhoop heeft gehaald. Vanaf het begin van de Covid-19-crisis kregen ze zoals veel instellingen te maken met het tekort aan materiaal. Het was moeilijk voor hen om maskers, handschoenen enz. te vinden, en ze moesten een manier vinden om die te krijgen. Ondertussen was het behelpen, maar uiteindelijk hebben ze het nodige materiaal ontvangen. Staat u mij bijgevolg toe u de volgende vragen te stellen: - Hoe zijn de prioriteiten voor de verdeling van het materiaal georganiseerd? - Hoe kan worden verklaard dat sommige structuren, zoals Samusocial, via particuliere markten moeten gaan of door partners/verenigingen moeten worden geholpen om alle soorten maskers te verkrijgen die nodig zijn voor hun dagelijkse werk? - Wat zijn de kosten voor die materiaalaankopen voor Samusocial? - Zijn er plannen om extra middelen toe te kennen voor Samusocial? - Staat Samusocial op de prioriteitenlijst van de GGC? Zo niet, waarom niet? - Hoe gebeuren de coördinatie en de verdeling van het materiaal voor Samusocial? - Wat wordt er gedaan om ervoor te zorgen dat dergelijke problemen zich niet meer voordoen? |
| Antwoord | Voor de terbeschikkingstelling van materiaal aan alle operatoren van de sector van de daklozenhulp werden de volgende distributiecriteria toegepast: - Identificatie van het beschikbaar materiaal (kwaliteit en kwantiteit); - Identificatie van de instellingen waar bevestigde/vermoedelijke COVID-patiënten worden verzorgd in accomodaties; - Identificatie van het aantal personen met een vermoedelijke COVID-besmetting dat werd opgevangen; - het in overweging nemen van het aantal personeelsleden dat langdurig fysiek contact moet hebben om de zorgen toe te dienen; - het in overweging nemen van de risico’s van de zorg die wordt verstrekt via inhalatieapparatuur. In bijlage vindt u de distributielijst per sector vanaf 1 mei. Deze wordt wekelijks bijgewerkt op de iriscare-website. New Samusocial staat als actor van de daklozenhulpsector op de priortaire lijst van Iriscare. Zoals u in de tabel in bijlage kunt vaststellen, werd ook bijzondere aandacht besteed aan het materiaal voor de sector, net als voor de eigenlijke zorgdiensten (waaronder ROB/RVT’s), waarvan de specifieke situatie bekend is. De verdeling binnen deze sector gebeurt via Bruss'help, die alle behoeften centraliseert en het materiaal op een billijke manier verdeelt. Voor het dagelijks gebruik, bestelt Iriscare nog steeds beschermingsmateriaal voor de Brusselse diensten, en de afgelopen weken zijn verschillende productielijnen in Brussel opgestart. Op langere termijn, zal Iriscare de komende weken een strategische voorraad aanleggen om het hoofd te kunnen bieden aan noodsituaties zoals we die nu meemaken. Wat de bestelling en verdeling van het materiaal betreft, bestellen alle structuren hun materiaal meestal individueel of in groepsverband met andere verenigingen, zonder tussenkomst van de overheid. De bijzondere situatie waarmee we momenteel worden geconfronteerd, heeft Iriscare ertoe aangezet deze opdracht uit te voeren ter ondersteuning van structuren zoals Samusocial, maar deze opdracht wordt over het algemeen uitgevoerd door de directies van de instellingen, die verantwoordelijk zijn voor de bescherming van hun medewerkers. Bovendien zijn sommige diensten doorgegaan met het plaatsen van bestellingen en het ontvangen van materiaal, wat het mogelijk maakt om in de marge rekening te houden met de specifieke kenmerken van elke structuur. Voor de maanden maart en april 2020 vertegenwoordigt de aankoop van beschermingsmateriaal voor New Samusocial een kost van 100.000 euro. Bovendien heeft New Samusocial, net als vele andere instellingen, de kosten moeten dragen in verband met de regelmatige reiniging en ontsmetting van haar infrastructuur en de herverdeling van haar ongeschikte opvangplaatsen binnen andere locaties met het oog op de inachtenming van de gezondheids- en “social distancing”-regels. Het is duidelijk dat New Samusocial, net als alle andere actoren in de sector, aanspraak zal kunnen maken op een extra budget om de kosten voor het materiaal en het personeel in verband met de COVID-crisis te dekken. Het exacte bedrag van deze aanvullende begroting wordt momenteel vastgesteld. Het omvat uiteraard alle nieuwe maatregelen die de New Samusocial heeft genomen om de huidige gezondheidscrisis aan te pakken. |