Voor de Diensten van het Verenigd College (DVC) is de noodzaak van een identiteitsherziening gebaseerd op de behoefte aan duidelijkheid over het bestaan en de rollen van het bestuur:
A. Om te verduidelijken en te identificeren
Het aannemen van een nominale, symbolische identiteit moet de partners en de begunstigden helpen om het bestuur van de GGC en zijn rol te identificeren.
De nieuwe naam moet eveneens toelaten het onderscheid te maken tussen het bestuur (DVC) en zijn politieke entiteit, de GGC. Vandaag is er voortdurend verwarring tussen de GGC en het bestuur van de GGC.
Ten slotte moet de nieuwe identiteit het mogelijk maken, ten gunste van de “burger” (een individu of een rechtspersoon), de technocratische terminologie die verwijst naar de institutionele complexiteit, te doen verdwijnen, en de bevoegdheden op sociaal en gezondheidsvlak naar voor te brengen. De herziening van de identiteit van de DVC ondersteunt de communicatie met de doelgroepen door de afzender van de boodschap en wat hij vertegenwoordigt, te verduidelijken.
B. Om de visie en de waarden te herbevestigen
Een duidelijke en betekenisvolle identiteit draagt de opdracht van het bestuur en zijn waarden over. De medewerkers werden betrokken bij het proces ter verduidelijking van de opdracht, de rollen van het bestuur en de manier om deze opdracht in een nieuwe naam over te brengen.
De nieuwe naam is een bijkomend element in het personeelsbeleid, doordat hij de aansluiting met, de identificering met, en zelfs de fierheid over de werkgever versterkt. In deze zin ondersteunt de naam ook de aantrekkelijkheid van het bestuur als publieke werkgever.
C. Om het einde van de gezondheidscrisis en de metamorfose van het bestuur te markeren
Het moment om deze verandering door te voeren is niet per toeval gekozen. Het markeert een nieuw hoofdstuk na de gezondheidscrisis. Het maakt het mogelijk een radicale verandering te tonen tussen het bestuur in opbouw van vóór corona en een bestuur dat alle bevoegdheden van na de Zesde Staatshervorming in eigen handen neemt, en dat zich inzet voor de hervorming van het socio-sanitaire landschap. We denken aan de radicale transformatie van de beroepen van de preventieve geneeskunde en van het risicobeheer, maar ook aan de hervorming van de eerstelijnszorg.
|