Logo Parlement Buxellois

Schriftelijke vraag betreffende de stand van zaken omtrent de werking van bedigital.brussels.

Indiener(s)
Bianca Debaets
aan
Barbara Trachte, staatssecretaris van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, bevoegd voor Economische Transitie en Wetenschappelijk Onderzoek (Vragen nr 74)

 
Datum ontvangst: 11/02/2020 Datum publicatie: 04/05/2020
Zittingsperiode: 19/24 Zitting: 19/20 Datum antwoord: 30/04/2020
 
Datum behandeling van het stuk Indiener(s) Referentie Blz.
18/02/2020 Ontvankelijk p.m.
 
Vraag    De website bedigital.brussels werd opgericht met als doel een samenwerkingsplatform te kunnen vormen voor verschillende actoren die innovatie, economie en smart city belichamen. Ook de promotie van de rol van Brussel als digitale hoofdstad stond daarbij centraal.
Een snelle blik op de website wekt echter de indruk als zou bedigital.brussels tegenwoordig niet zo actief meer zijn. De laatste projectoproep liep inmiddels al zowat een jaar geleden af en ook op het tabblad ‘Success Stories’ vallen geen actuele verhalen te lezen.
Bedigital.brussels moest de koepelportal van alle digitale initiatieven in Brussel worden. De vorige regering beschikte hierover drie leidraden om digitalisering op het grondgebied te ondersteunen, die als volgt geciteerd worden op de website:
“1. De Smart City-strategie legt de roadmaps vast voor de digitale en Smart City-prioriteiten voor het gewest. Daarbij werd er gekeken naar de prioriteiten van de Europese digitale agenda (DESI-index). 
2. Het Gewestelijk Innovatieplan (GIP), waarbinnnen de focus ligt op drie strategische domeinen die de troeven van het gewest weerspiegelen: gezondheid, leefmilieu, ICT.
3. Het NextTech-plan is bedoeld is om ICT-ondernemingen te helpen groeien en te verbeteren. De aandacht moest prioriteit gaan naar drie technologische domeinen: het internet der dingen (Internet of Things, IoT), virtuele realiteit, Big Data management en artificiële intelligentie.”

Ook werd er toen afgesproken dat het logo en de look en feel van bedigital.brussels gebruikt zou worden tijdens de aanwezigheid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op internationale (technologische) beurzen.

Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel:
- Kan u aangeven of deze Regering deze koepelportal zal voortzetten? Zo ja, op welke manier? Welke afspraken zijn er gemaakt om de website bedigital.brussels te onderhouden en te actualiseren? Welke middelen (per bevoegdheid/instelling) voorziet u om dit platform te onderhouden en verder uit te bouwen om zo onder meer de reputatie van Brussel als digitale hoofdstad te ondersteunen? Welke organisatie zal hierbij de lead nemen? Wat is de taakverdeling tussen de verschillende agentschappen?
- Zo neen, werkt de regering momenteel aan een nieuwe structuur of nieuwe koepel om digitale initiatieven in de hoofdstad te promoten en te ondersteunen? Welke organisatie zal hierbij de lead nemen? Wat is de taakverdeling tussen de verschillende agentschappen?
- Zal er een nieuwe projectoproep worden uitgeschreven? Zo ja, wanneer, voor hoeveel middelen en rond welke thema’s? Welke organisaties zullen zich kunnen inschrijven?
- Zal er opnieuw een nieuwe ‘Digitale Lente’ worden georganiseerd in maart (https://cibg.brussels/nl/nieuws/nieuws/digitale-lente-in-brussel), wat eerder reeds gebeurde onder het logo van bedigital.brussels? Zo ja, waaruit bestaat het programma en welke kostprijs is er aan deze editie verbonden?
- Op welke manier worden de actoren uit de domeinen rond innovatie, economie en smart city meegenomen in de uitbouw van bedigital.brussels? Is er onderzocht hoe deze actoren kunnen helpen om deze koepel mee uit te bouwen?
- Op welke manier werd bedigital.brussels opgenomen in buitenlandse missies en beurzen die rond IT of digitalisering draaien sinds het begin van de nieuwe legislatuur? Zal dit nog in 2020 verdergezet worden? Kan u een overzicht geven van de missies en beurzen in 2020 waarop bedigital.brussels in een of andere vorm zal vertegenwoordigd zijn? Welke specifieke acties voorziet u en welke middelen maakt u vrij vanuit buitenlandse handel in 2020 om smartcity.brussels en bedigital.brussels te promoten in het buitenland?
 
 
Antwoord    De stuurgroep van bedigital.brussels (CIBG, Innoviris en Hub.brussels) kwam in november 2019 bijeen en stuurde een document naar de toezichthoudende kabinetten, waarin nogal uiteenlopende bevindingen van bedigital.brussels waren opgenomen.

In januari 2020 volgde een ontmoeting tussen mijn kabinet en dat van minister Clerfayt en onze administraties (met uitzondering van Hub.brussels).

Hieruit is gebleken dat we allemaal het belang inzien van de uitvoering van ambitieuze transversale digitale projecten om de sociale en milieu-uitdagingen waarmee het Gewest wordt geconfronteerd, het hoofd te bieden.

Er is besloten om de balans van de drie gewestelijke plannen (Next Tech, Smart City en het Gewestelijk Innovatieplan) af te wachten alvorens de toekomst van het bedigital.brussels platform te bepalen.

In de tussentijd zal de website worden onderhouden en bijgewerkt.

We wachten ook liever de balans van de drie gewestelijke plannen af voordat we een nieuwe projectoproep lanceren.

Ik ben niet verantwoordelijk voor de “Printemps Numérique”.

Toch hebben we dit jaar besloten dat de “Printemps Numérique” op hetzelfde moment wordt gehouden als het “I Love Science Festival”, dat onder leiding van Innoviris staat, om de organisatie te stroomlijnen.

Deze twee evenementen zouden plaatsvinden van 24 tot 26 april 2020.

Ze werden uitgesteld vanwege de isolementsmaatregelen.

Ondertussen verspreidt Innoviris echter wetenschappelijke bewustmakingsvideo's met experimenten die thuis kunnen worden uitgevoerd.

Het is een beetje zoals het “I Love Science Festival” thuis, dat tot doel heeft een familiepubliek te bereiken, dat altijd erg aanwezig is op dit evenement.

De administraties van Hub, Innoviris en het CIBG staan met elkaar in contact en geven onderling informatie door.

De leden van mijn kabinet besteden ook veel aandacht aan de interacties tussen de actoren van de innovatie, de economie, de kunsten en de culturele en creatieve industrieën.

We overwegen hoe we hen het best kunnen ondersteunen in de logica van de sociale en ecologische transitie zoals die in de Gewestelijke Beleidsverklaring is vastgelegd.

We zullen de balans van de gewestelijke plannen gebruiken om te bepalen hoe de digitale component een facilitator en een vector kan zijn voor de ontwikkeling van de veerkracht van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

Wat betreft de opname van bedigital.brussels in buitenlandse opdrachten, verwijs ik u naar het antwoord van mijn collega Pascal Smet, die belast is met Buitenlandse Handel.