Schriftelijke vraag betreffende de acties en initiatieven binnen de Regering en de administraties met betrekking tot de uitbouw van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest als smart city.
- Indiener(s)
- Bianca Debaets
- aan
- Bernard Clerfayt, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Werk en Beroepsopleiding, Digitalisering, Plaatselijke Besturen en Dierenwelzijn (Vragen nr 725)
| Datum ontvangst: 04/05/2021 | Datum publicatie: 24/06/2021 | ||
| Zittingsperiode: 19/24 | Zitting: 20/21 | Datum antwoord: 21/06/2021 | |
| Datum | behandeling van het stuk | Indiener(s) | Referentie | Blz. |
| 01/06/2021 | Ontvankelijk | p.m. |
| Vraag | Enige tijd terug mocht ik u en uw collega’s reeds ondervragen omtrent de acties en initiatieven die binnen de Regering en de administraties worden ondernomen met betrekking tot de uitbouw van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest als smart city. Om een geactualiseerd beeld van deze initiatieven en werkzaamheden te krijgen, leek het mij echter opportuun om hieromtrent een stand van zaken te bekomen. Vandaar dat ik u graag volgende vragen stel: - Kan u een overzicht (en waar mogelijk een evaluatie) geven van de lopende projecten, de projecten die nieuw opgestart werden en de projecten die dit jaar nog gelanceerd zullen worden? Kan u bij elk initiatief duiden welke timing en middelen hiertoe voorzien zijn? Wat zijn telkens de concrete doelstellingen? - Kan u ook toelichten welke van deze bovenstaande projecten uitbesteed zijn aan welke bedrijven of instellingen? Kan u hieromtrent de kostprijs telkens meedelen? - Kan u duiden op welke manier er voor deze projecten en initiatieven samengewerkt wordt met uw collega-regeringsleden? Kan u daarbij in het bijzonder de samenwerking met en de rol van de diensten van de minister bevoegd voor Digitalisering toelichten? Hoe worden deze projecten opgevolgd en besproken? Op welke manier bieden het CIBG en de GOB concrete ondersteuning bij de ontplooiing hiervan? - Op welke manier passen bovenstaande initiatieven en projecten in de gewestelijke strategie en visie omtrent de uitbouw van een smart city-gewest? |
| Antwoord | 1/ De transformatie van het Brussels Gewest in een smart city is een zeer grootschalig initiatief dat beetje bij beetje alle digitale initiatieven van de Regering zal dekken. We verwijzen hierbij naar het overzicht van de acties van het Smart City Office dat we met u gedeeld hebben als antwoord op uw vraag nr. 619. Alle acties van het CIBG (en van zijn budget) dragen bij aan het versterken van ons Gewest als smart city. Enkele voorbeelden: - de ontwikkeling van het gewestelijke glasvezelnetwerk als ruggengraat voor de smart city; - de ontwikkeling van een platform voor toepassingen, zoals IRISbox, Fix My Street, NOVA, de portaalsite BuildYourPermit, …; - de dienstenintegrator Fidus; - het programma voor de informatisering van de plaatselijke besturen “WePulse”; - het gewestelijke platform voor videobewaking en de uitrol van videocamera’s en ANPR; - de invoering van een gewestelijk platform voor gegevensuitwisseling met de tools voor data-analyse en artificiële intelligentie, gekoppeld aan de bepaling van een gewestelijke datagovernance; - de deelname aan het project Muntstroom (over de analyse van de dichtheid en het intelligente beheer van mensenstromen in de openbare ruimte); - de initiatieven OpenData, waaronder datastore.brussels; - de verzameling cartografische gegevens “Urbis”; - … Staat u mij toe te verwijzen naar de oriëntatiebrief om een uitgebreider zicht te verkrijgen op alle initiatieven die het CIBG heeft genomen. Ook werden verschillende projecten voor de smart city ingediend in het kader van het Nationaal Plan voor Herstel en Veerkracht (van de 5,9 miljard euro toegekend aan België moet minstens 20% aan digitalisering worden besteed). De Europese Commissie is bezig met de evaluatie ervan en de Raad zal het normalerwijze tegen de zomer goedkeuren. Voor het Brussels Gewest zijn er de volgende projecten, allemaal 100% digitaal: 1. gewestelijk platform voor gegevensuitwisseling – budget = 17,70 miljoen euro (pagina 223 van het Plan); 2. digitalisering van de procedures met de burgers en de ondernemingen – budget = 33,10 miljoen euro (pagina 225 van het Plan); 3. ontwikkeling van een instituut voor AI om deze technologie te gebruiken om tegemoet te komen aan de maatschappelijke uitdagingen – budget = 9,99 miljoen euro (pagina 241 van het Plan); 4. de ondersteuning van de uitrol van MaaS – budget = 5,65 miljoen euro (pagina 317 van het Plan); 5. SmartMove – budget = 51 miljoen euro (pagina 322 van het Plan); 6. de digitale kentering van de Brusselse scholen – budget = 5,2 miljoen euro (pagina 382 van het Plan). De bovenstaande budgetten zijn de middelen die noodzakelijk geacht worden en die aan de Europese Unie gevraagd werden in het kader van het Nationaal Plan. Deze projecten werden ingediend door de verschillende gewestelijke instellingen, waaronder het CIBG voor de projecten 1, 2 et 6. Deze projecten worden van nabij opgevolgd door het Smart City Office (SCO). 2/ Ik nodig u uit om de website openbudgets.brussels te raadplegen. Daarop vindt u de details van de overheidsopdrachten die het initiatief zijn van het CIBG en die allemaal bestemd zijn voor de smart city. 3/ De Regering heeft haar goedkeuring gehecht aan een belangrijke beleidsnota in verband met digital governance, met als doel de gewestelijke informatica op een nieuwe manier te beheren. In deze nota wordt de oprichting van 3 comités goedgekeurd. Zij zal belast worden met het bepalen van de belangrijkste uitdagingen waarmee het Brussels Gewest te maken zal krijgen op het vlak van digitalisering, het nemen van initiatieven om de digitale dienstverlening te verbeteren, het bespreken van de relevante transversale aspecten en het formuleren van strategische aanbevelingen. De projecten voor de smart city zullen aldus door dit comité opgevolgd en besproken worden, aangezien het onze bedoeling is haar zo veel mogelijk mogelijk open te stellen voor “de quadruple helix” (besturen, ondernemingen, burgers en onderzoekers). 4/ Zoals hierboven uiteengezet werd, hangt de ambitie van het Gewest als smart city nauw samen met de nieuwe IT-governance en met ambitieuze plannen als Easyway en het Plan voor digitale toe-eigening. |